天寶公司召開第三屆員工代表大會第一次會議

  元月5日下午2:00，天寶公司第三屆員工暨工會會員代表大會第一次會議在公司六樓會議室舉行，對公司2022年的各項工作進行了認真總結，并部署了2023年的重點工作。會議由公司黨委書記、第二屆工會主席王洪江主持。公司執行董事兼總經理楊樹田以《拓市場、增品種、降成本，努力實現雙輪驅動》為題作年度工作報告，王洪江代表第二屆工會委員會以《團結敬業，凝心聚力，為開創工會工作新局面而努力奮斗》為題向大會做工會工作報告，并將公司工會2022年經費及互濟會互濟費收支情況向大會進行了通報。來自各崗位的58名員工代表肩負廣大職工的重托與厚望參加了會議。

會議傳達了博長控股集團公司董事長陳代富在元月1日工作講評會上的重要講話精神；聽取、審議并表決通過了楊總的工作報告；審議并表決通過了《湖南博長控股集團公司2023年經濟管理考核辦法》及《冷水江天寶實業有限公司2023年經濟責任制考核辦法》、《博長人十敬十要十不行為規范》等重要文件。大會聽取、審議并表決通過了第二屆工會委員會工作報告。大會還依法定程序選舉產生了新一屆工會委員會、女職工委員會、工會經費審查委員會等領導班子，歐陽義龍當選新一屆工會主席，陳麗芳當選新一屆工會女職工委員會主任，汪磚當選新一屆工會經費委員會主任。

在《報告》中，楊總指出，過去的2022年非常艱難，面對經濟下行，需求不足，電價上調，輔材大幅度漲價，疫情反復，“9.11”重大火災事故等帶來的多輪沖擊，我司各項事業實現了逆勢而上、難中有為、難中向好，緊固件產銷量及成本等主要經濟指標在逆境中穩固向好，新品開發在轉型中提升，“四大項目”在逆勢中扎實推進，員工收入在發展中得到改善，緊固件產銷穩定在20萬噸以上，寶田公司穩步啟航。

《報告》明確了2023年公司主要生產經營目標:緊固件產銷22.5萬噸，盤扣租貸4萬噸，利潤2300萬元。圍繞年度目標，楊總強調，今年重點工作方向：外拓市場內降成本、精品種，實現緊固件、盤扣件雙輪驅動。楊總要求，今年要抓好六個方面的工作：要穩定現有市場，拓展湖南市場；要抓好人才培養和團隊建設；要做好盤扣、鑄件產品的市場拓展；要守好安環底線；要管好用活資金，確保資金鏈安全；要用好用活分配機制。楊總指出，經濟形勢最困難的時期已過，天寶正處第三次創業風口，走產品升級、低耗高質發展之路時不我待，我們要堅定發展信心，直面競爭，敢于勝出，為圓滿完成2023年生產經營目標而扎實奮斗！

公司副總經理陳惠文對《湖南博長控股集團公司2023年經濟管理考核辦法》和《冷水江天寶實業有限公司2023年經濟責任制考核辦法》作了說明。

會上，銷售部、緊固件廠、寶田公司、無錫公司、安環部、拉絲廠、品質部、倉庫部等單位代表就楊總的報告和《2023年經濟責任制考核辦法》一一發言，均表示有信心、有能力、有決心完成公司下達的2023年生產經營任務指標，并紛紛就重點難點工作獻計獻策。

最后，公司黨委書記王洪江作總結講話。他指出，楊總的報告既簡潔精煉又高屋建瓴，既簡要回顧總結了2022年的主要工作，肯定了成績，查擺了問題，分析了形勢，又明確了未來一年的任務目標及圍繞目標需采取的重要措施，是指導我們今年工作的綱領性文獻，大家務必深刻領會、準確把握、扎實踐行。王書記強調，公司三屆一次職代會制定了今后一年企業生產經營管理的大政方針，描繪了企業發展的宏偉藍圖，產生了工會新一屆領導班子，全司上下要立足公司實際，牢牢把握經濟運行有望總體回升的大勢，牢牢抓住主要經濟指標這個根本，實現經濟“質”的穩步提升和“量”的合理增長。王書記要求，會后各代表團組要將大會精神逐級傳達貫徹到每個崗位、每一個員工，將大會確定的任務指標進行層層分解，切實做到千斤重擔眾人挑，人人肩上有指標。各位代表要堅定信心，帶動身邊員工真抓實干，用自己的辛勤汗水，澆灌出天寶最香甜的果實。